為什么是咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)
卓盟咨詢(xún)根據(jù)自己多年的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了中小型企業(yè)在尋求咨詢(xún)公司時(shí)經(jīng)常遇到的問(wèn)題。
1、不清楚自己公司發(fā)展過(guò)程中所缺少的東西
卓盟咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)遇到一些中小型企業(yè)主，常常向團(tuán)隊(duì)成員抱怨說(shuō)自己公司內(nèi)部的管理很亂，希望卓盟團(tuán)隊(duì)能夠幫助其規(guī)范公司的管理。其實(shí)從管理學(xué)角度來(lái)講公司的管理包括很多模塊，比如戰(zhàn)略、組織、績(jī)效、營(yíng)銷(xiāo)等，很多企業(yè)老板在說(shuō)自己公司管理很亂的時(shí)候并不沒(méi)有意識(shí)到自己公司管理差并不僅僅是一方面的問(wèn)題，而是一個(gè)系統(tǒng)的問(wèn)題。
2、傳統(tǒng)的咨詢(xún)公司由于報(bào)價(jià)高，中小型企業(yè)難以承受
1、不清楚自己公司發(fā)展過(guò)程中所缺少的東西
卓盟咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)遇到一些中小型企業(yè)主，常常向團(tuán)隊(duì)成員抱怨說(shuō)自己公司內(nèi)部的管理很亂，希望卓盟團(tuán)隊(duì)能夠幫助其規(guī)范公司的管理。其實(shí)從管理學(xué)角度來(lái)講公司的管理包括很多模塊，比如戰(zhàn)略、組織、績(jī)效、營(yíng)銷(xiāo)等，很多企業(yè)老板在說(shuō)自己公司管理很亂的時(shí)候并不沒(méi)有意識(shí)到自己公司管理差并不僅僅是一方面的問(wèn)題，而是一個(gè)系統(tǒng)的問(wèn)題。
2、傳統(tǒng)的咨詢(xún)公司由于報(bào)價(jià)高，中小型企業(yè)難以承受
對(duì)于一家中小型企業(yè)來(lái)講，他發(fā)展過(guò)程中遇到的管理問(wèn)題往往不是單方面的，所以對(duì)于很多咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，為中小型企業(yè)服務(wù)的工作量往往比為一家大企業(yè)服務(wù)的工作量還高，導(dǎo)致很多咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)對(duì)中小型企業(yè)的項(xiàng)目報(bào)價(jià)往往比大企業(yè)還高，這就讓支付能力本來(lái)就較弱的中小型企業(yè)難以承受。
3、單純的企業(yè)培訓(xùn)難以解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題
在不清楚自己管理問(wèn)題出在哪里和沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司去進(jìn)行輔導(dǎo)的情況下，很多中小企業(yè)主選擇了參加收費(fèi)較低的社會(huì)上各種培訓(xùn)班、總裁班等，但管理是無(wú)法復(fù)制的，很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講的往往是一些成功的案例，不系統(tǒng)、不具有針對(duì)性，所以很多中小企業(yè)主拿著培訓(xùn)時(shí)講的內(nèi)容用到自己的企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)法實(shí)行下去。
基于以上特性，卓盟咨詢(xún)特推出咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)，讓企業(yè)以培訓(xùn)的價(jià)格得到咨詢(xún)的服務(wù)。
